- Обращение Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС»
- Основные сведения об ОАО «ФСК ЕЭС»
- Корпоративное управление
- Система внутреннего контроля
- Система управления рисками
- Понимание корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития
- Управление кадровым потенциалом
- Управление экономическим воздействием
-
Система противодействия коррупции и профилактика конфликта интересов
- Антикоррупционная политика ОАО «ФСК ЕЭС»
- Программа противодействия коррупции и урегулирования конфликта интересов в ОАО «ФСК ЕЭС» на 2012-2014 гг
- Реализация Антикоррупционной политики и Программы противодействия коррупции и урегулирования конфликта интересов в ОАО «ФСК ЕЭС» в 2012 году
- Планы на 2013 год
- Управление экологическим воздействием
-
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами в 2012 году
- Диалог с заинтересованными сторонами «Управление человеческим капиталом ОАО «ФСК ЕЭС»
- Общественные слушания по проекту Отчета
- Заключение об общественном заверении Отчета о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «ФСК ЕЭС» за 2012 год
-
Приложения
- Обеспечение надежности ЕНЭС
- Инновационное развитие ЕНЭС
- Таблица показателей Руководства GRI (G 3.1 и отраслевой протокол для электроэнерге-тики), освещенных в настоящем Отчете
- Отчет о выполнении планов и обязательств ОАО «ФСК ЕЭС» по вопросам КСО в 2012 году
- Таблица учета предложений заинтересованных сторон к раскрытию информации в Отчете, высказанных на диалоге 05.04.2013 г. и общественных слушаниях 26.04.2013
- Реестр особо охраняемых природных территорий на которых осуществляется деятельность ОАО «ФСК ЕЭС»
- Независимое заверение социальной отчетности
- Глоссарий и сокращения
Планы на 2013 год
Внедряя передовой российский и международный опыт в сфере противодействия коррупции, комплаенса и управления рисками, мы продолжим активное взаимодействие с правоохранительными органами, органами государственной власти, Институтом законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации, с Институтом международного учета и управления, с Центром антикоррупционных исследований и инициатив «Трансперенси Интер нешнл — Россия», с International Compliance Services, что позволит нам разработать предложения по внесению изменений в земельное и градостроительное законодательство Российской Федерации и их передачу в уполномоченные органы, усовершенствовать внутрикорпоративную нормативную базу в сфере реализации корпоративных и антикоррупционных комплаенс процедур, а также внедрить новые превентивные меры в действующие бизнес-процессы.